Témoignages

Accompagnements individuels

Lorsque cette formation « management » m’a été proposée, je ne savais pas où j’allais et ni pourquoi j’avais accepté. Pour moi c’était une notion inconnue, mais me trouvant en difficulté avec un agent, je voulais trouver une solution. Nathalie a été présente dès le premier rendez-vous téléphonique. Elle m’a écouté et a analysé mes besoins. Elle ne m’a rien imposé mais tout expliqué. Elle a été très patiente avec moi et je me suis senti en confiance. La première séance a été en présentielle et là, malgré mon appréhension j’ai ressenti une bienveillance qui m’a permis de me libérer. Les autres séances, en visio, n’ont été qu’une confirmation de la première séance. J’ai grandi professionnellement et personnellement, j’ai fait des choses qui étaient insoupçonnables pour moi et ma communication, même si elle n’est pas encore parfaite, s’est améliorée. Merci Nathalie.
Didier DANIEL, Gendarme
Mairie de Saint Quentin Fallavier
J’ai réellement apprécié l’approche de Nathalie pour d’abord bien définir le contexte et les enjeux de mon entreprise puis pour prendre le temps à chaque session de coaching d’aborder le sujet le plus important pour moi à traiter à l’instant T. Cette année passée avec Nathalie m’a permis de prendre du recul sur mon poste et de mettre en place des choses simples mais efficaces au quotidien pour améliorer la qualité des relations avec mon équipe et mes clients
Nicolas LEROY, Directeur Développement Stratégique
CEBIPHAR
Ce coaching a été une occasion privilégiée de profiter d’un suivi vraiment personnalisé, qui répond au besoin, très riche en enseignements. Un cadre et un accompagnement dynamique, propice à l’échange et à l’écoute pour progresser et acquérir des façons de pensée utiles, au-délà des simples outils, et ce sur le court, moyen ou long terme ! Une approche positive et motivante qui détonne dans un monde toujours plus incertain !
Rémi BERNE, Superviseur Developpement Industrialisation
THERMOFISHER
N’étant pas une personne avec des facilités naturelles pour parler de soi-même, Nathalie a su me mettre à l’aise tout de suite, dans un esprit de confiance mutuelle et de bienveillance pour que nous puissions partager nos expériences respectives et avancer dans l’accompagnement. Les différentes phases de cet accompagnement sont très bien organisées et s’enchainent logiquement avec l’explication des outils utilisés, toujours mis en situation avec des expériences vécues pour bien les assimiler. S’ensuit une phase de coaching pour permettre d’échanger ensemble sur des problématiques concrètes actuelles et comment les aborder de la meilleure manière en mettant en application les outils appris précédemment. Nathalie n’hésite pas à challenger sur la phase de coaching pour tirer le meilleur de nos échanges, ce que j’ai réellement apprécié. J’ai beaucoup appris sur l’intelligence émotionnelle durant la phase de formation et comment mettre en application ces principes lors du coaching sur des situation réelles. Je recommande vivement ! 😊 Un très grand merci à Nathalie !!
Alexandre PILLE, MANAGER / Operational Excellence
THERMOFISHER

Accompagnements collectifs

En plus de l’aspect EquiCoaching, qui a été une découverte très intéressante pour moi, ce programme  a permis  de bien construire les bases d’une nouvelle Equipe, à chaque Membre de bien ou encore mieux se connaitre ; les sessions successives sur 1 an  ont donné des occasions à l’Equipe de se retrouver  et de prendre le temps à chaque fois de porter un regard sur le chemin parcouru ensemble, sur les actions mises en place  et  les progrès accomplis par et pour chacun,  et bien pour l’Equipe.
Jean-Paul SOUCHAL, Responsable Marketing Cultures
BAYER
Ces retours, apportés par Nathalie Porcaro dans un langage simple mais efficace dans un rayonnement de bienveillance, ont été bénéfiques dès le lendemain dans nos bureaux. Merci et Bravo
Jérôme METIVIER, Responsable Marketing Grands Comptes
BAYER
Un grand merci à Nathalie pour son accompagnement. L’Equicoaching et l’analyse de profil via l’outil TMS m’a servi à mieux prendre conscience de mon fonctionnement et du fonctionnement des membres de mon équipe. J’ai pu trouver de belles synergies de fonctionnement avec certains collègues et cela m’aidera beaucoup pour travailler dans une bonne ambiance où chacun peut se sentir à l’aise et où chacun se complète pour atteindre un objectif commun. Nathalie par son écoute, sa bienveillance et les outils qu’elle nous a proposé a su nous faire progresser ensemble. Je n’oublierai pas cette expérience unique.
Mylène STRIEBEL, Chef Marché Betteraves & Pomme de Terre / Responsable technique Betteraves / Pomme de Terre et Oléoprotéagineu
BAYER
Encore merci pour nous avoir accompagné au long de cette année d’après ré-organisation. L’intérêt d’un tel exercice est tout d’abord de prendre un temps de recul pour réfléchir sur soi-même, et sa propre façon de travailler. Le compte rendu du TMS permet de formaliser, mettre des mots sans jugement sur la manière dont chacun aborde son travail. C’est une façon bienveillante de percevoir son propre fonctionnement, sans parler de forces ou de faiblesses…ce qui me paraît important pour la confiance en soi ! Il pourrait aussi permettre de donner des pistes sur les domaines professionnels dans lesquels se développer. Mais cette analyse est également une manière de comprendre que tout le monde ne fonctionne pas de la même façon (même si on le sait intuitivement), et aide à l’accepter ! En réalisant ce travail en équipe, et en le partageant, l’outil me paraît puissant, et permet selon moi: - d’interpréter positivement et de respecter tous les modes de travail, - de guider pour établir de bonnes bases relationnelles entre collègues (en se comprenant ...
Valerie KIMPE-LONCLE, Responsable Environnement et Stewardship
BAYER

DRH – Commanditaires

Je collabore avec TRIDEM Consulting depuis plusieurs années déjà. Nous avons un échange sur nos besoins opérationnels et nos challenges qui aboutit à une proposition sur-mesure correspondant exactement à nos besoins. Nos collaborateurs sont satisfaits et recommandent les formations, gage de confiance pour nous !
Corinne BARDOU, Directrice des ressources humaines
INDDIGO
D’une belle energie positive, curieuse et innovatrice, Nathalie sait écouter les besoins de son client. Elle apporte la solution sur mesure pour convenir aux 2 parties. Elle se met à la portée de n’importe quel individu et sait faire passer les sujets les plus délicats en douceur. Que ce soit dans la communication, le coaching ou toute autre formation, je recommande le professionnalisme de Nathalie
Sophie BENES, Directrice des Ressources Humaines
APLUSA

J’ai été ravie de travailler avec Nathalie en tant que DRH. En effet, sa bienveillance et son accompagnements ont été précieux lors de ses interventions en entreprise.

Elle a su comprendre aisément nos besoins lors de l’équicoaching notamment, et cette intervention a aidé l’entreprise que j’accompagne.

Par ailleurs, j’ai eu la chance de suivre un coaching avec elle, qui m’a beaucoup aidé. J’ai apprécié son écoute et sa disponibilité.

Christine NOEL, DRH
RACINEO

Atelier découverte INTELLIGENCE EMOTIONNELLE

TEXTE

#intelligenceemotionnelle #management #leadership

Tarif :
(gratuit)

Atelier réservé exclusivement
aux entreprises.

 

Stéphane Wattinne

Cogérant de KANYO Consulting

A 55 ans, le coaching est son quatrième métier après avoir été journaliste en télévision locale, réalisateur d’événementiel et directeur de la communication interne. Stéphane s’est formé au coaching chez International Mozaïk (Master of Business Coaching). Son approche systémique de l’accompagnement des personnes et des organisations est centrée sur les personnes et leurs dynamiques de réussite.

En tant que formateur, il développe une pédagogie de l’expérience apprenante, issue de méthodes Finlandaises apprises chez Team Academy. Bilingue anglais, il intervient en environnement multi-culturel.

En 2008, il a créé EquiLibre Coaching, devenu depuis un collectif d’équicoachs professionnels. L’équicoaching représente un tiers de ses activités, aux côté du coaching individuel et d’équipe, de la formation au management et de la supervision de coachs et d’équicoachs.

Hélène Tanchon

Coach professionnel,  équicoach, formatrice, et comportementaliste équin, j’accompagne les clients de Kanyo Consulting / EquiLibre-Coaching, en collectif et en individuel.

Après plusieurs années en entreprise dans des fonctions d’encadrement commercial, je découvre le cheval en 98. Passionnée par l’animal, je me spécialise en éthologie équine appliquée et deviens comportementaliste en 2007, centrée sur la relation homme/cheval.

Après avoir mis mes compétences aux services des propriétaires de chevaux, en 2010 je renoue avec l’entreprise et développe l’équicoaching pour les dirigeants, managers, cadres et équipes. Je suis formée au coaching chez Coaching Ways où j’obtiens la certification de coach professionnel ICF (certification PCC en 2020).

Passionnée par l’intelligence émotionnelle, j’intègre la formation de l’EM Lyon et me certifie QE Pro. Je suis licenciée HorseDream depuis 2018.

Elisabeth de Saint Basile

Cogérante de KANYO Consulting

Le fil directeur dans mon métier : allier l’efficacité opérationnelle et la qualité des relations humaines pour des résultats durables.

J’ai eu la chance de travailler durant une quinzaine d’années comme consultante et coach au sein de 2 cabinets pionniers dans des approches aujourd’hui courantes : coaching d’équipe, vision systémique des organisations, travail en milieu interculturel, utilisation de pédagogies innovantes…

J’ai ensuite créé en 2006 la société Kanyo Consulting, basée en Rhône-Alpes, aujourd’hui fusionnée avec la société Momentom dont je suis associée et co-gérante.

Coach accréditée par la SFCoach, équicoach licenciée HorseDream, je suis titulaire d’un DESS de psychologie et d’une licence de droit. Ma pratique est fortement axée sur les pédagogies expérientielles et les outils de la psychologie positive. Je suis certifiée par l’Institut Français d’Appreciative Inquiry (IFAI), certifiée QEpro (EM Lyon) et coaching centré émotions.

Atelier découverte APPRECIATIVE INQUIRY

Nous vous proposons d’expérimenter concrètement cette méthodologie autour du thème :
« Comment maintenir et renforcer la confiance, l’engagement, et l’enthousiasme à travailler ensemble ? » … grâce à des échanges avec des pairs (managers, RH) venant d’univers différents sur vos réussites, vos bonnes pratiques, vos actions.

En effet, depuis 2020 une situation inédite nous a poussé à sortir du cadre, à explorer de façon soudaine de nouvelles façons de travailler ensemble, notamment avec le télétravail et des outils tels que Zoom, Teams … Cette situation nous a également permis de découvrir des forces et des ressources insoupçonnées.

#appreciateinquiry #management #leadership

Tarif :
(gratuit)

Atelier réservé exclusivement
aux entreprises.

 

Atelier découverte EQUICOACHING

Vous souhaitez découvrir l’équicoaching, cette pratique qui permet de booster les compétences en management, leadership, impact non verbal, intelligence émotionnelle… ?

Rejoignez-nous, vous pourrez l’expérimenter grâce à 3 exercices, et comprendre son utilisation dans des accompagnements collectifs et individuels.
Tous les exercices se déroulent à pied, en plein air, et ne nécessitent aucune compétence équestre. Ils sont accessibles à tous.

Cet atelier sera animé Nathalie PORCARO, Equicoach et nos partenaires  Elisabeth de St BASILE, Equicoach, Hélène TANCHON, Comportementaliste Equine, afin de vous faire découvrir notre approche et comment celle-ci peut être accélératrice de transformations.

#equicoaching #management #leadership

Tarif :
180 € HT (216 € TTC)
avec le déjeuner

Atelier réservé exclusivement
aux entreprises.