La harde
Notre équipe
Nathalie PORCARO
Formatrice – Coach
Mon métier consiste à être au service des individus et des organisations pour leur permettre de développer leurs potentiels inexplorés.
Je suis fermement animée par le souhait de permettre à chacun de toucher du doigt sa créativité, ses ressources et de permettre que cela profite à chacun et à l’organisation dans son ensemble.
Mon accompagnement est teinté d’une approche à la fois structurante liée à mon expérience en entreprise et les outils auxquels je suis formée, qui permet d’ explorer, dépasser ses freins en toute sécurité et une approche centrée sur l’écoute, l’observation, l’intuition et la sensibilité qui me caractérisent et permettent ainsi de voir au-delà des apparences.
Le chemin continue avec de nouveaux horizons à explorer … j’aimerais trouver une formule pour dire que c’est sans fin …
17 ans au sein d'une Multinationale
J’ai démarré ma vie active très tôt à 19 ans dans le cadre d’un BTS Assistante de Direction en Alternance au sein d’une Multinationale. J’ai passé 17 ans au sein de cette structure qui m’a permis de satisfaire ma curiosité au sein d’un univers stimulant mettant en avant l’humain et ses potentiels.
C’est ainsi que j’ai pu évoluer dans des fonctions très différentes telles que Commerciale sédentaire, Assistante Marketing, Assistante de Direction et finalement Responsable développement RH.
Master en Management EM Lyon
En 2007 l’entreprise m’offre l’opportunité de retourner en formation longue et je choisis alors de nourrir mon goût pour l’humain à travers un Master en Management à l’EM Lyon avec une spécialisation RH et Développement personnel.
Cette belle opportunité m’a permis alors de voir que ma carrière devait être tournée au service de l’humain et des organisations.
Création de TRIDEM Consulting
Ainsi après 17 ans au sein de cet univers riche et stimulant, en 2010 je crée ma société TRIDEM CONSULTING spécialisée dans la Formation et le Coaching Individuel et d’Equipe.
Formation au Coaching Individuel et d'Organisation
Je continue ma propre évolution pour la mettre au service de mes clients en me nourrissant du terrain qui m’apporte beaucoup, de lectures et bien sûr en continuant à me former.
Ainsi en 2012, j’ai fait une formation d’un an au Coaching au sein de l’EATO à Lyon.
A cette occasion j’ai rencontré le cheval via l’approche de l’Equicoaching une modalité d’accompagnement très puissante.
Depuis, j’intègre cette approche dans mes accompagnements qui au-delà de sa pertinence, me permet de travailler avec deux éléments importants pour moi l’Homme et la Nature.
Formation Intelligence Emotionnelle (ACE)
Toujours curieuse et animée par la découverte, l’exploration de moi-même et la compréhension de mon environnement, je continue à me former sur un sujet essentiel et qui m’a toujours animé : les émotions.
Ainsi, en 2020, je me forme au débriefing d’un questionnaire QE PRO centré sur les émotions et développé par en partenariat avec l’EM Lyon.
En 2021, je poursuis cette exploration avec une formation de 6 mois spécialisée en Intelligence Emotionnelle auprès de Lisa Bellinghausen et Ana Komkova.
Formation Appreciative Inquiry
Et je m’offre également une formation en Appreciative Inquiry, pédagogie qui permet d’explorer et aller chercher les forces en présence pour les mettre au service des individus et de l’organisation.
TRIDEM CONSULTING travaille en partenariat privilégié avec KANYO CONSULTING car nous partageons les mêmes valeurs.
Ce travail en intelligence collaborative permet de nous donner un regard croisé sur nos pratiques, modalités d’intervention et vous offrir des intervenants de qualité, une capacité d’intervention élargie.
Elisabeth de Saint Basile
Hélène Tanchon
Stéphane Wattinne
Nos valeurs
Efficacité
Nos interventions se veulent être pratiques et adaptées à vos besoins et enjeux.
Nous répondons à cela grâce à une analyse du besoin en amont bien détaillée ainsi qu’ à travers des pédagogies expérientielles et innovantes.
Autonomisation
Nous partageons des outils des techniques et avons à cœur de voir comment au-delà du temps d’accompagnement cela se met en place pour la personne accompagnée ou l’organisation.
Le but étant de rendre autonome sur le long terme et non dépendant de notre intervention.
Empathie
Qualité essentielle pour pouvoir comprendre ce qui se passe chez la personne et lui offrir un cadre de bienveillance lui permettant de s’ouvrir tout en gardant un regard sur la mise en œuvre de ce qui a été décidé pour rester au service des objectifs de départ.
Adaptabilité
Que ce soit en coaching individuel ou d’équipe, en formation, nous avons à cœur d’être …
… à l’écoute de ce qui se passe lors de l’analyse du besoin pour vous donner une formule d’accompagnement sur mesure,
… et également tout au long du processus d’accompagnement en redessinant parfois la trame d’intervention pour être au plus juste de ce qui se passe sur le terrain.
Notre raison d’être
Permettre aux individus et aux organisations de prendre du temps de recul pour grandir ensemble et faire face à leurs enjeux de développement.
Nous souhaitons contribuer à rendre chacun acteur du changement en leur permettant de révéler leurs potentiels, dépasser leurs freins et ainsi développer leur autonomie … le tout dans un cadre offrant bien être, plaisir et performance.
Avez-vous des questions
sur l’accompagnement que nous proposons ?