La harde

Notre équipe

Nathalie PORCARO

Formatrice – Coach

Mon métier consiste à être au service des individus et des organisations pour leur permettre de développer leurs potentiels inexplorés.

Je suis fermement animée par le souhait de permettre à chacun de toucher du doigt sa créativité, ses ressources et de permettre que cela profite à chacun et à l’organisation dans son ensemble.

Mon accompagnement est teinté d’une approche à la fois structurante liée à mon expérience en entreprise et les outils auxquels je suis formée, qui permet d’ explorer, dépasser ses freins en toute sécurité et une approche centrée sur l’écoute, l’observation, l’intuition et la sensibilité qui me caractérisent et permettent ainsi de voir au-delà des apparences.

Le chemin continue avec de nouveaux horizons à explorer … j’aimerais trouver une formule pour dire que c’est sans fin …

1993
1993

17 ans au sein d'une Multinationale

J’ai démarré ma vie active très tôt à 19 ans dans le cadre d’un BTS Assistante de Direction en Alternance au sein d’une Multinationale. J’ai passé 17 ans au sein de cette structure qui m’a permis de satisfaire ma curiosité au sein d’un univers stimulant mettant en avant l’humain et ses potentiels.

C’est ainsi que j’ai pu évoluer dans des fonctions très différentes telles que Commerciale sédentaire, Assistante Marketing, Assistante de Direction et finalement Responsable développement RH.

2007
2007

Master en Management EM Lyon

En 2007 l’entreprise m’offre l’opportunité de retourner en formation longue et je choisis alors de nourrir mon goût pour l’humain à travers un Master en Management à l’EM Lyon avec une spécialisation RH et Développement personnel.

Cette belle opportunité m’a permis alors de voir que ma carrière devait être tournée au service de l’humain et des organisations.

2010
2010

Création de TRIDEM Consulting

Ainsi après 17 ans au sein de cet univers riche et stimulant, en 2010 je crée ma société TRIDEM CONSULTING spécialisée dans la Formation et le Coaching Individuel et d’Equipe.

2012
2012

Formation au Coaching Individuel et d'Organisation

 Je continue ma propre évolution pour la mettre au service de mes clients en me nourrissant du terrain qui m’apporte beaucoup, de lectures et bien sûr en continuant à me former.

Ainsi en 2012, j’ai fait une formation d’un an au Coaching au sein de l’EATO à Lyon.

A cette occasion j’ai rencontré le cheval via l’approche de l’Equicoaching une modalité d’accompagnement très puissante.

Depuis, j’intègre cette approche dans mes accompagnements qui au-delà de sa pertinence, me permet de travailler avec deux éléments importants pour moi l’Homme et la Nature.

2020-2021
2020-2021

Formation Intelligence Emotionnelle (ACE)

Toujours curieuse et animée par la découverte, l’exploration de moi-même et la compréhension de mon environnement, je continue à me former sur un sujet essentiel et qui m’a toujours animé : les émotions.

Ainsi, en 2020, je me forme au débriefing d’un questionnaire QE PRO centré sur les émotions et développé par en partenariat avec l’EM Lyon.

En 2021, je poursuis cette exploration avec  une formation de 6 mois spécialisée en Intelligence Emotionnelle auprès de Lisa Bellinghausen et Ana Komkova.

2021
2021

Formation Appreciative Inquiry

Et je m’offre également une formation en Appreciative Inquiry, pédagogie qui permet d’explorer et aller chercher les forces en présence pour les mettre au service des individus et de l’organisation.

TRIDEM CONSULTING travaille en partenariat privilégié avec KANYO CONSULTING car nous partageons les mêmes valeurs.
Ce travail en intelligence collaborative permet de nous donner un regard  croisé sur nos pratiques, modalités d’intervention et vous offrir des intervenants de qualité, une capacité d’intervention élargie.

Elisabeth de Saint Basile

Hélène Tanchon

Stéphane Wattinne

Nos valeurs

Efficacité

Nos interventions se veulent être pratiques et adaptées à vos besoins et enjeux.
Nous répondons à cela grâce à une analyse du besoin en amont bien détaillée ainsi qu’ à travers des pédagogies expérientielles et innovantes.

Autonomisation

Nous partageons des outils des techniques et avons à cœur de voir comment au-delà du temps d’accompagnement cela se met en place pour la personne accompagnée ou l’organisation.
Le but étant de rendre autonome sur le long terme et non dépendant de notre intervention.

Empathie

Qualité essentielle pour pouvoir comprendre ce qui se passe chez la personne et lui offrir un cadre de bienveillance lui permettant de s’ouvrir tout en gardant un regard sur la mise en œuvre de ce qui a été décidé pour rester au service des objectifs de départ.

Adaptabilité

Que ce soit en coaching individuel ou d’équipe, en formation, nous avons à cœur d’être …
… à l’écoute de ce qui se passe lors de l’analyse du besoin pour vous donner une formule d’accompagnement sur mesure,
… et également tout au long du processus d’accompagnement en redessinant parfois la trame d’intervention pour être au plus juste de ce qui se passe sur le terrain.

Notre raison d’être

 

Permettre aux individus et aux organisations de prendre du temps de recul pour grandir ensemble et faire face à leurs enjeux de développement.

Nous souhaitons contribuer à rendre chacun acteur du changement en leur permettant de révéler leurs potentiels, dépasser leurs freins et ainsi développer leur autonomie … le tout dans un cadre offrant bien être, plaisir  et performance.

Avez-vous des questions
sur l’accompagnement que nous proposons ?

Atelier découverte INTELLIGENCE EMOTIONNELLE

TEXTE

#intelligenceemotionnelle #management #leadership

Tarif :
(gratuit)

Atelier réservé exclusivement
aux entreprises.

 

Stéphane Wattinne

Cogérant de KANYO Consulting

A 55 ans, le coaching est son quatrième métier après avoir été journaliste en télévision locale, réalisateur d’événementiel et directeur de la communication interne. Stéphane s’est formé au coaching chez International Mozaïk (Master of Business Coaching). Son approche systémique de l’accompagnement des personnes et des organisations est centrée sur les personnes et leurs dynamiques de réussite.

En tant que formateur, il développe une pédagogie de l’expérience apprenante, issue de méthodes Finlandaises apprises chez Team Academy. Bilingue anglais, il intervient en environnement multi-culturel.

En 2008, il a créé EquiLibre Coaching, devenu depuis un collectif d’équicoachs professionnels. L’équicoaching représente un tiers de ses activités, aux côté du coaching individuel et d’équipe, de la formation au management et de la supervision de coachs et d’équicoachs.

Hélène Tanchon

Coach professionnel,  équicoach, formatrice, et comportementaliste équin, j’accompagne les clients de Kanyo Consulting / EquiLibre-Coaching, en collectif et en individuel.

Après plusieurs années en entreprise dans des fonctions d’encadrement commercial, je découvre le cheval en 98. Passionnée par l’animal, je me spécialise en éthologie équine appliquée et deviens comportementaliste en 2007, centrée sur la relation homme/cheval.

Après avoir mis mes compétences aux services des propriétaires de chevaux, en 2010 je renoue avec l’entreprise et développe l’équicoaching pour les dirigeants, managers, cadres et équipes. Je suis formée au coaching chez Coaching Ways où j’obtiens la certification de coach professionnel ICF (certification PCC en 2020).

Passionnée par l’intelligence émotionnelle, j’intègre la formation de l’EM Lyon et me certifie QE Pro. Je suis licenciée HorseDream depuis 2018.

Elisabeth de Saint Basile

Cogérante de KANYO Consulting

Le fil directeur dans mon métier : allier l’efficacité opérationnelle et la qualité des relations humaines pour des résultats durables.

J’ai eu la chance de travailler durant une quinzaine d’années comme consultante et coach au sein de 2 cabinets pionniers dans des approches aujourd’hui courantes : coaching d’équipe, vision systémique des organisations, travail en milieu interculturel, utilisation de pédagogies innovantes…

J’ai ensuite créé en 2006 la société Kanyo Consulting, basée en Rhône-Alpes, aujourd’hui fusionnée avec la société Momentom dont je suis associée et co-gérante.

Coach accréditée par la SFCoach, équicoach licenciée HorseDream, je suis titulaire d’un DESS de psychologie et d’une licence de droit. Ma pratique est fortement axée sur les pédagogies expérientielles et les outils de la psychologie positive. Je suis certifiée par l’Institut Français d’Appreciative Inquiry (IFAI), certifiée QEpro (EM Lyon) et coaching centré émotions.

Atelier découverte APPRECIATIVE INQUIRY

Nous vous proposons d’expérimenter concrètement cette méthodologie autour du thème :
« Comment maintenir et renforcer la confiance, l’engagement, et l’enthousiasme à travailler ensemble ? » … grâce à des échanges avec des pairs (managers, RH) venant d’univers différents sur vos réussites, vos bonnes pratiques, vos actions.

En effet, depuis 2020 une situation inédite nous a poussé à sortir du cadre, à explorer de façon soudaine de nouvelles façons de travailler ensemble, notamment avec le télétravail et des outils tels que Zoom, Teams … Cette situation nous a également permis de découvrir des forces et des ressources insoupçonnées.

#appreciateinquiry #management #leadership

Tarif :
(gratuit)

Atelier réservé exclusivement
aux entreprises.

 

Atelier découverte EQUICOACHING

Vous souhaitez découvrir l’équicoaching, cette pratique qui permet de booster les compétences en management, leadership, impact non verbal, intelligence émotionnelle… ?

Rejoignez-nous, vous pourrez l’expérimenter grâce à 3 exercices, et comprendre son utilisation dans des accompagnements collectifs et individuels.
Tous les exercices se déroulent à pied, en plein air, et ne nécessitent aucune compétence équestre. Ils sont accessibles à tous.

Cet atelier sera animé Nathalie PORCARO, Equicoach et nos partenaires  Elisabeth de St BASILE, Equicoach, Hélène TANCHON, Comportementaliste Equine, afin de vous faire découvrir notre approche et comment celle-ci peut être accélératrice de transformations.

#equicoaching #management #leadership

Tarif :
180 € HT (216 € TTC)
avec le déjeuner

Atelier réservé exclusivement
aux entreprises.