Prestation

Formation

Formations sur mesure en individuel ou en collectif

Une approche en 3 temps

Analyse du besoin à 360°

Après un entretien avec le commanditaire, un questionnaire d’évaluation pré-formative est envoyé aux participants pour une vue du besoin à 360°.

Formation sur mesure

Conception d’un parcours de formation en fonction des besoins analysés et du retour des questionnaires … en utilisant les pédagogies les plus adaptées au projet.

Retour d'expérience

Débriefing sur les engagements pris par les participants et nouvelle évaluation pour estimer la progression des acquis à 6 mois.

Notre parti pris

 

Une approche pragmatique en partant  de votre contexte, votre vécu et le relier aux concepts.

Des pédagogies expérientielles car ce n’est pas tant le contenu dont les personnes se rappellent mais bien l’expérience émotionnelle vécue et partagée.

Nos domaines d’intervention

Management

EN SAVOIR PLUS

Nous sommes spécialisés dans l’accompagnement des Managers.

En effet manager est un métier à part entière qui nécessite beaucoup de recul, d’humilité de qualités interpersonnelles et d’agilité face aux situations et aux personnes.

Nous avons à cœur de pouvoir vous aider à trouver le bon équilibre entre la tâche et la qualité relationnelle pour créer les conditions de réussite, d’engagement et d’épanouissement individuel et collectif au service des objectifs de l’entreprise.

Communication interpersonnelle

EN SAVOIR PLUS

Communiquer emporte l’idée d’être en communion avec notre interlocuteur. Force est de constater que cela n’est pas toujours aisé.

Nous vous accompagnons pour pouvoir prendre du recul sur votre posture, vos situations, vous transmettre des outils pour donner plus de poids à vos mots. L’équilibre posture versus outil est au centre de notre démarche.

Notre ambition : vous permettre de dire les choses en toute authenticité, transparence, fluidifier les rapports quand cela est nécessaire et faciliter les échanges et la coopération.

Efficacité personnelle et professionnelle

EN SAVOIR PLUS

Nous vous proposons ici des thématiques liées à

• la prise de parole en public,
• savoir gérer son temps et ses priorités,
• développer mon intelligence émotionnelle,
• …

Tout comme pour les autres domaines de formation, les outils sont à votre service et doivent marcher de concert avec une posture bienveillante qui favorise la coopération.

Nos formations, ne nécessitant aucun prérequis, sont destinées aux entreprises et à leurs salariés dans le cadre de formation INTRA ENTREPRISE.

 

  • Dirigeants, managers.
  • Chefs de projet transversaux.
  • Toute personne ayant à animer, manager, communiquer dans un environnement professionnel.

Modalités

Modalités pratiques & Financières

Toute demande fera l’objet en amont de la formation :

  • d’une analyse du besoin auprès du commanditaire (RH et / ou Manager) afin de formuler une proposition commerciale adaptée,
  • et d’une évaluation pré-formative des participants concernés afin d’apporter une réponse sur mesure et mettre en place les moyens pédagogiques adéquats.

Les objectifs, la durée, les modalités d’accès et d’évaluation, le tarif et le contenu de la formation seront adaptés et transmis suite à l’analyse du besoin (nos formations ne nécessitent aucun prérequis).

Le choix des lieux de formation se fait d’un commun accord afin de fournir :

  • Une salle comprenant tables, chaises, tableaux blancs pour la théorie, la préparation des exercices et les évaluations écrites et orales et dans le respect de la loi en vigueur ERP.
  • Les conditions d’accès aux personnes à mobilité réduite.

Le délai de mise en oeuvre d’une formation varie de 2 semaines à 6 mois selon le calendrier du client.

Validation des acquis

La formation se déroulera sous forme de sessions espacées dans le temps afin de permettre aux participants d’intégrer et de commencer à mettre en application de nouveaux comportements.

A chaque démarrage de session nous faisons un point sur les questions éventuelles en lien avec la session précédente.

La personnalisation et le suivi de la progression sont des conditions sine qua non de la réussite de nos actions de formations.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite pouvant se déplacer au moyen de béquilles ou en fauteuil roulant.

A l’inscription, signalez-nous votre mobilité réduite éventuelle ou toute déficience visuelle ou auditive, nous adapterons les conditions d’accueil et la pédagogie à votre situation dans la mesure de notre possible ou le cas échéant vous mettront en contact avec des structures adéquates.

 

 

Organisme de formation enregistré sous le numéro 84380650338 .
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.

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TAUX DE SATISFACTION CLIENT EN FORMATION

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TAUX DE RECOMMANDATION PAR NOS CLIENTS

(taux issus des évaluations à chaud depuis 2020)
MAJ : Juillet 2024

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Atelier découverte Intelligence Emotionnelle (IE)

Le thème :
"Comment intégrer nos émotions pour les transformer en ressources ?​"

Qu’est-ce que l’émotion ? 
L’émotion est une information à notre service pour nous permettre d’agir de la façon la plus adaptée à nos besoins et à notre environnement. Chaque émotion est porteuse d’un message spécifique qu’il est important de décoder pour prendre de bonnes décisions.
Chaque émotion est porteuse d’un message spécifique pour nous permettre de nous adapter à notre environnement.
Par exemple, la peur est là pour :
• Signifier la présence d’un danger.
• Nous faire analyser nos ressources afin de faire face à ce danger.
• Mettre en place les protections nécessaires pour se mettre en sécurité.

Pourquoi développer son intelligence émotionnelle ?
Développer son intelligence émotionnelle permet d’agir sur :
• LA PERFORMANCE : prise de décision, qualité des échanges, créativité, agilité.
• LE BIEN ETRE : équilibre de vie perso/pro, prévention des troubles anxiodépressifs, du burn-out, …
• LA SANTE : meilleur système immunitaire, moins de maux de dos, de tête, de risques cardio-vasculaires …
• LA QUALITE RELATIONNELLE : authenticité (relationnelle), (qualité relationnelle augmentée), climat de travail, cohésion et motivation.

Lors de cet atelier vous pourrez :

  • Echanger avec des pairs (managers, RH) venant d’univers différents sur vos réussites, vos bonnes pratiques, vos actions.
  • Expérimenter la méthode ACE de QUALIA EMOTION INSTITUTE autour du processus émotionnellement intelligent et du test QEPro associé.

#intelligenceemotionnelle #management #leadership

Tarif :
(gratuit)

Animation :
Nathalie Porcaro, Formatrice et Coach, certifiée ACE.

Nous limitons le nombre de places à 10 personnes pour favoriser l’interactivité, et nous comptons sur vous pour nous prévenir au cas où vous ne pourriez y être présent(e).

Un lien zoom vous sera envoyé avant l’atelier.

Atelier réservé exclusivement
aux entreprises.

 







Stéphane Wattinne

Cogérant de KANYO Consulting

A 55 ans, le coaching est son quatrième métier après avoir été journaliste en télévision locale, réalisateur d’événementiel et directeur de la communication interne. Stéphane s’est formé au coaching chez International Mozaïk (Master of Business Coaching). Son approche systémique de l’accompagnement des personnes et des organisations est centrée sur les personnes et leurs dynamiques de réussite.

En tant que formateur, il développe une pédagogie de l’expérience apprenante, issue de méthodes Finlandaises apprises chez Team Academy. Bilingue anglais, il intervient en environnement multi-culturel.

En 2008, il a créé EquiLibre Coaching, devenu depuis un collectif d’équicoachs professionnels. L’équicoaching représente un tiers de ses activités, aux côté du coaching individuel et d’équipe, de la formation au management et de la supervision de coachs et d’équicoachs.

Hélène Tanchon

Coach professionnel,  équicoach, formatrice, et comportementaliste équin, j’accompagne les clients de Kanyo Consulting / EquiLibre-Coaching, en collectif et en individuel.

Après plusieurs années en entreprise dans des fonctions d’encadrement commercial, je découvre le cheval en 98. Passionnée par l’animal, je me spécialise en éthologie équine appliquée et deviens comportementaliste en 2007, centrée sur la relation homme/cheval.

Après avoir mis mes compétences aux services des propriétaires de chevaux, en 2010 je renoue avec l’entreprise et développe l’équicoaching pour les dirigeants, managers, cadres et équipes. Je suis formée au coaching chez Coaching Ways où j’obtiens la certification de coach professionnel ICF (certification PCC en 2020).

Passionnée par l’intelligence émotionnelle, j’intègre la formation de l’EM Lyon et me certifie QE Pro. Je suis licenciée HorseDream depuis 2018.

Elisabeth de Saint Basile

Cogérante de KANYO Consulting

Le fil directeur dans mon métier : allier l’efficacité opérationnelle et la qualité des relations humaines pour des résultats durables.

J’ai eu la chance de travailler durant une quinzaine d’années comme consultante et coach au sein de 2 cabinets pionniers dans des approches aujourd’hui courantes : coaching d’équipe, vision systémique des organisations, travail en milieu interculturel, utilisation de pédagogies innovantes…

J’ai ensuite créé en 2006 la société Kanyo Consulting, basée en Rhône-Alpes, aujourd’hui fusionnée avec la société Momentom dont je suis associée et co-gérante.

Coach accréditée par la SFCoach, équicoach licenciée HorseDream, je suis titulaire d’un DESS de psychologie et d’une licence de droit. Ma pratique est fortement axée sur les pédagogies expérientielles et les outils de la psychologie positive. Je suis certifiée par l’Institut Français d’Appreciative Inquiry (IFAI), certifiée QEpro (EM Lyon) et coaching centré émotions.

Atelier découverte APPRECIATIVE INQUIRY

Nous vous proposons d’expérimenter concrètement cette méthodologie autour du thème :
« Comment maintenir et renforcer la confiance, l’engagement, et l’enthousiasme à travailler ensemble ? » … grâce à des échanges avec des pairs (managers, RH) venant d’univers différents sur vos réussites, vos bonnes pratiques, vos actions.

En effet, depuis 2020 une situation inédite nous a poussé à sortir du cadre, à explorer de façon soudaine de nouvelles façons de travailler ensemble, notamment avec le télétravail et des outils tels que Zoom, Teams … Cette situation nous a également permis de découvrir des forces et des ressources insoupçonnées.

#appreciateinquiry #management #leadership

Tarif :
(gratuit)

Atelier réservé exclusivement
aux entreprises.

 




Atelier découverte EQUICOACHING

Vous souhaitez découvrir l’équicoaching, cette pratique qui permet de booster les compétences en management, leadership, impact non verbal, intelligence émotionnelle… ?

Rejoignez-nous, vous pourrez l’expérimenter grâce à 3 exercices, et comprendre son utilisation dans des accompagnements collectifs et individuels.
Tous les exercices se déroulent à pied, en plein air, et ne nécessitent aucune compétence équestre. Ils sont accessibles à tous.

Cet atelier sera animé Nathalie PORCARO, Equicoach et nos partenaires  Elisabeth de St BASILE, Equicoach, Hélène TANCHON, Comportementaliste Equine, afin de vous faire découvrir notre approche et comment celle-ci peut être accélératrice de transformations.

#equicoaching #management #leadership

Tarif :
180 € HT (216 € TTC)
avec le déjeuner

Atelier réservé exclusivement
aux entreprises.