Pédagogie

L’équicoaching entreprise à Lyon : synchronisez vos équipes

Accompagnement assisté par le cheval

Qu’est-ce que l’Equicoaching ?

Ma rencontre avec l’équicoaching remonte en 2012 dans le cadre de ma formation de Coaching nous avons eu la chance d’être immergés 2 jours avec les chevaux.

J’ai alors découvert la beauté, la finesse et la puissance de cet animal et de cette approche très vivante qui nous reconnecte à nous.

Depuis cette magnifique rencontre, je fais découvrir cette approche lors d’ateliers découverte à des managers, dirigeants, DRH. Quoi de mieux que d’expérimenter pour se rendre compte de ses bienfaits ?

Le cheval ignore votre titre de fonction pour ne réagir qu’à la justesse de votre intention physique et émotionnelle. En entreprise, le décalage entre le discours verbal et les micro-signaux corporels crée souvent des tensions invisibles qui freinent la performance collective. Cette dissonance se traduit par un stress accru et une perte de fluidité dans vos interactions quotidiennes.

Cet article détaille comment l’equicoaching entreprise lyon transforme votre leadership par une approche sensorielle immédiate au contact de l’animal. Nous allons explorer les bénéfices concrets de cette méthode sur votre intelligence émotionnelle et la synchronisation de vos équipes.

Déroulement d'une séance

Nous commençons d’abord par une prise de contact et  mise en sécurité avec l’animal.

Puis ensuite nous travaillons sur des exercices avec le cheval qui vont permettre de voir :
• Comment la personne interagit avec l’animal.
• Comment elle entre en lien avec lui.
• Comment elle gère ses émotions, la pression.
• Quel est le style de leadership.
• Comment donne-t-elle envie qu’on l’écoute et qu’on la suive …

Après chaque exercice :
• Débriefing pour mettre des mots sur ce qui a été vécu.
• Transposition de ce qui s’est passé avec le quotidien en entreprise.
• Identifier les schémas comportementaux efficaces et à améliorer.

En fin de journée, clôture avec le groupe sur les forces de l’équipe et les axes d’améliorations et plan d’actions concret.

Atelier découverte

Nous mettons en place régulièrement des ateliers découverte gratuits pour vous permettre de découvrir cette approche et poser vos questions.

  1. L’équicoaching entreprise Lyon : le cheval comme miroir de votre management
  2. 3 bénéfices majeurs pour votre leadership et la cohésion d’équipe
  3. Le processus opérationnel pour transformer votre posture
  4. Organiser votre séminaire d’équicoaching dans la région lyonnaise

L’équicoaching entreprise Lyon : le cheval comme miroir de votre management

L’équicoaching à Lyon utilise le cheval, miroir émotionnel sans jugement hiérarchique, pour révéler la posture réelle du manager. Cette méthode de développement des soft skills privilégie le ressenti immédiat et la communication non-verbale authentique.

Cette approche par le ressenti permet de franchir un cap dans la compréhension de vos dynamiques internes avant d’aborder la pratique concrète.

Une approche par le ressenti plutôt que par le statut

Le cheval réagit à votre état interne profond. Il ignore totalement le titre inscrit sur votre carte de visite. L’animal capte uniquement vos micro-signaux physiques.

L’animal ne cherche jamais à vous plaire ou à vous critiquer. Sa réponse constitue une rétroaction neutre. Il reflète simplement votre énergie à l’instant présent.

Votre posture réelle influence directement le mouvement de l’animal. Si vous doutez, le cheval s’arrête net. Il exige une cohérence totale.

Séance d'équicoaching en entreprise montrant l'interaction entre un manager et un cheval au sol

Ma découverte de cette méthode aux résultats instantanés

Ma première interaction dans le manège fut une surprise totale. La réactivité de l’animal est immédiate. J’ai vite compris que les mots comptent peu ici. Seule votre intention profonde dirige réellement cette bête de 500 kilos.

Le déclic survient bien plus vite qu’en salle de formation. L’enseignement passe par le corps. La théorie s’efface devant l’expérience vécue.

L’authenticité brute définit cette expérience marquante. On ne peut pas tricher face à un tel partenaire. C’est un retour à l’essentiel.

3 bénéfices majeurs pour votre leadership et la cohésion d’équipe

Mais au-delà de la surprise initiale, cette pratique forge des compétences concrètes pour piloter vos équipes au quotidien.

Développer votre intelligence émotionnelle et communication non-verbale

Identifiez les leviers de la connaissance de soi. Le stress devient visible à travers le comportement du cheval. Apprenez à réguler votre souffle pour calmer l’animal.

Travaillez la cohérence entre votre tête et vos jambes. Si votre ordre est flou, le cheval reste immobile. Alignez votre intention avec votre gestuelle.

Renforcez votre impact managérial par une présence plus affirmée et sereine. Développez votre intelligence émotionnelle pour mieux comprendre vos réactions instinctives et celles de vos collaborateurs.

Synchroniser vos collaborateurs grâce au concept de Tridem

Présentez le cheval comme le tiers facilitateur du modèle Tridem. Il agit entre la vision de la direction et l’action des collaborateurs. Sa présence fluidifie les tensions relationnelles invisibles. L’animal devient le pivot de la coopération.

Faites le parallèle avec le rythme d’un tandem. L’équipe doit se synchroniser pour faire avancer le cheval ensemble. La coopération devient une nécessité physique immédiate.

Illustrez la fluidification des échanges. Les comités de direction retrouvent une communication simple et directe grâce à l’exercice collectif.

Le processus opérationnel pour transformer votre posture

Pour obtenir ces résultats, le déroulement d’une séance suit un protocole rigoureux axé sur la sécurité et l’observation.

De la mise en confiance aux exercices au sol

La phase d’accueil pose les bases de la sécurité. Nous apprenons à approcher l’animal sans crainte. Les règles de distance sont essentielles pour la sérénité.

Présentez les exercices à pied. Il n’y a aucune monte durant la séance. Vous guidez le cheval à la longe ou en liberté dans le manège.

Observez les réactions immédiates face à vos sollicitations :

  • Le cheval suit le manager.
  • Le cheval s’éloigne si la pression est trop forte.
  • L’animal reste immobile en cas de message contradictoire.

Du débriefing à l’ancrage des acquis opérationnels

Analysez les comportements observés avec le coach. Faites le pont avec vos situations réelles en entreprise. Ce qui s’est passé au manège se produit au bureau.

Établissez un plan d’action concret pour votre retour au travail. Cette étape peut s’intégrer dans un coaching individuel personnalisé. Nous définissons ensemble vos priorités managériales.

Garantissez la durabilité du changement. Une synthèse structurée permet de mémoriser les sensations vécues. La transformation s’ancre dans votre mémoire corporelle.

Organiser votre séminaire d’équicoaching dans la région lyonnaise

Alors, comment concrétiser ce projet pour vos équipes à proximité de la métropole lyonnaise ?

Des lieux adaptés pour une déconnexion productive

Critère Format Court Séminaire Complet Objectif
Durée Demi-journée 1 à 2 jours Choisir selon le besoin
Public CODIR Équipes Adapter l’audience
Intensité Initiation Transformation Profondeur du travail
Résultat attendu Prise de conscience Changement durable Mesurer l’impact

Nous vous accueillons dans des cadres privilégiés comme les Écuries de la Roche à Vourles ou le Domaine de La Rena. Ces espaces offrent un calme propice au travail de fond. La déconnexion aide à franchir les transitions managériales.

Une journée suffit souvent. Elle déclenche une prise de conscience majeure.

Un cadre sécurisé accessible à tous sans monter à cheval

Aucun prérequis technique n’est nécessaire pour participer. Nous ne montons jamais sur le dos du cheval. Tout le monde peut participer, peu importe sa condition physique actuelle.

Nous garantissons un cadre strictement professionnel. La sécurité est assurée par des experts certifiés. Les interactions sont encadrées pour éviter tout risque inutile durant les exercices.

Vous pouvez nous solliciter via notre page contact pour bâtir votre projet. Nous recentrons l’objectif sur le développement des soft skills humaines essentielles. C’est là que réside la performance.

L’équicoaching révèle votre leadership authentique par le miroir du cheval, développant votre intelligence émotionnelle et la cohésion d’équipe sans aucun prérequis équestre. Engagez dès maintenant cette transformation managériale par des exercices au sol concrets. Optez pour un séminaire d’equicoaching entreprise Lyon et ancrez durablement votre impact relationnel au cœur de l’action.

Atelier découverte Intelligence Emotionnelle (IE)

Le thème :
"Comment intégrer nos émotions pour les transformer en ressources ?​"

Qu’est-ce que l’émotion ? 
L’émotion est une information à notre service pour nous permettre d’agir de la façon la plus adaptée à nos besoins et à notre environnement. Chaque émotion est porteuse d’un message spécifique qu’il est important de décoder pour prendre de bonnes décisions.
Chaque émotion est porteuse d’un message spécifique pour nous permettre de nous adapter à notre environnement.
Par exemple, la peur est là pour :
• Signifier la présence d’un danger.
• Nous faire analyser nos ressources afin de faire face à ce danger.
• Mettre en place les protections nécessaires pour se mettre en sécurité.

Pourquoi développer son intelligence émotionnelle ?
Développer son intelligence émotionnelle permet d’agir sur :
• LA PERFORMANCE : prise de décision, qualité des échanges, créativité, agilité.
• LE BIEN ETRE : équilibre de vie perso/pro, prévention des troubles anxiodépressifs, du burn-out, …
• LA SANTE : meilleur système immunitaire, moins de maux de dos, de tête, de risques cardio-vasculaires …
• LA QUALITE RELATIONNELLE : authenticité (relationnelle), (qualité relationnelle augmentée), climat de travail, cohésion et motivation.

Lors de cet atelier vous pourrez :

  • Echanger avec des pairs (managers, RH) venant d’univers différents sur vos réussites, vos bonnes pratiques, vos actions.
  • Expérimenter la méthode ACE de QUALIA EMOTION INSTITUTE autour du processus émotionnellement intelligent et du test QEPro associé.

#intelligenceemotionnelle #management #leadership

Tarif :
(gratuit)

Animation :
Nathalie Porcaro, Formatrice et Coach, certifiée ACE.

Nous limitons le nombre de places à 10 personnes pour favoriser l’interactivité, et nous comptons sur vous pour nous prévenir au cas où vous ne pourriez y être présent(e).

Un lien zoom vous sera envoyé avant l’atelier.

Atelier réservé exclusivement
aux entreprises.

 







Stéphane Wattinne

Cogérant de KANYO Consulting

A 55 ans, le coaching est son quatrième métier après avoir été journaliste en télévision locale, réalisateur d’événementiel et directeur de la communication interne. Stéphane s’est formé au coaching chez International Mozaïk (Master of Business Coaching). Son approche systémique de l’accompagnement des personnes et des organisations est centrée sur les personnes et leurs dynamiques de réussite.

En tant que formateur, il développe une pédagogie de l’expérience apprenante, issue de méthodes Finlandaises apprises chez Team Academy. Bilingue anglais, il intervient en environnement multi-culturel.

En 2008, il a créé EquiLibre Coaching, devenu depuis un collectif d’équicoachs professionnels. L’équicoaching représente un tiers de ses activités, aux côté du coaching individuel et d’équipe, de la formation au management et de la supervision de coachs et d’équicoachs.

Hélène Tanchon

Coach professionnel,  équicoach, formatrice, et comportementaliste équin, j’accompagne les clients de Kanyo Consulting / EquiLibre-Coaching, en collectif et en individuel.

Après plusieurs années en entreprise dans des fonctions d’encadrement commercial, je découvre le cheval en 98. Passionnée par l’animal, je me spécialise en éthologie équine appliquée et deviens comportementaliste en 2007, centrée sur la relation homme/cheval.

Après avoir mis mes compétences aux services des propriétaires de chevaux, en 2010 je renoue avec l’entreprise et développe l’équicoaching pour les dirigeants, managers, cadres et équipes. Je suis formée au coaching chez Coaching Ways où j’obtiens la certification de coach professionnel ICF (certification PCC en 2020).

Passionnée par l’intelligence émotionnelle, j’intègre la formation de l’EM Lyon et me certifie QE Pro. Je suis licenciée HorseDream depuis 2018.

Elisabeth de Saint Basile

Cogérante de KANYO Consulting

Le fil directeur dans mon métier : allier l’efficacité opérationnelle et la qualité des relations humaines pour des résultats durables.

J’ai eu la chance de travailler durant une quinzaine d’années comme consultante et coach au sein de 2 cabinets pionniers dans des approches aujourd’hui courantes : coaching d’équipe, vision systémique des organisations, travail en milieu interculturel, utilisation de pédagogies innovantes…

J’ai ensuite créé en 2006 la société Kanyo Consulting, basée en Rhône-Alpes, aujourd’hui fusionnée avec la société Momentom dont je suis associée et co-gérante.

Coach accréditée par la SFCoach, équicoach licenciée HorseDream, je suis titulaire d’un DESS de psychologie et d’une licence de droit. Ma pratique est fortement axée sur les pédagogies expérientielles et les outils de la psychologie positive. Je suis certifiée par l’Institut Français d’Appreciative Inquiry (IFAI), certifiée QEpro (EM Lyon) et coaching centré émotions.

Atelier découverte APPRECIATIVE INQUIRY

Nous vous proposons d’expérimenter concrètement cette méthodologie autour du thème :
« Comment maintenir et renforcer la confiance, l’engagement, et l’enthousiasme à travailler ensemble ? » … grâce à des échanges avec des pairs (managers, RH) venant d’univers différents sur vos réussites, vos bonnes pratiques, vos actions.

En effet, depuis 2020 une situation inédite nous a poussé à sortir du cadre, à explorer de façon soudaine de nouvelles façons de travailler ensemble, notamment avec le télétravail et des outils tels que Zoom, Teams … Cette situation nous a également permis de découvrir des forces et des ressources insoupçonnées.

#appreciateinquiry #management #leadership

Tarif :
(gratuit)

Atelier réservé exclusivement
aux entreprises.

 




Atelier découverte EQUICOACHING

Vous souhaitez découvrir l’équicoaching, cette pratique qui permet de booster les compétences en management, leadership, impact non verbal, intelligence émotionnelle… ?

Rejoignez-nous, vous pourrez l’expérimenter grâce à 3 exercices, et comprendre son utilisation dans des accompagnements collectifs et individuels.
Tous les exercices se déroulent à pied, en plein air, et ne nécessitent aucune compétence équestre. Ils sont accessibles à tous.

Cet atelier sera animé Nathalie PORCARO, Equicoach et nos partenaires  Elisabeth de St BASILE, Equicoach, Hélène TANCHON, Comportementaliste Equine, afin de vous faire découvrir notre approche et comment celle-ci peut être accélératrice de transformations.

#equicoaching #management #leadership

Tarif :
180 € HT (216 € TTC)
avec le déjeuner

Atelier réservé exclusivement
aux entreprises.