Prestation
Formation leadership management : boostez vos compétences
Formations sur mesure en individuel ou en collectif
Une approche en 3 temps
Analyse du besoin à 360°
Après un entretien avec le commanditaire, un questionnaire d’évaluation pré-formative est envoyé aux participants pour une vue du besoin à 360°.
Formation sur mesure
Conception d’un parcours de formation en fonction des besoins analysés et du retour des questionnaires … en utilisant les pédagogies les plus adaptées au projet.
Retour d'expérience
Débriefing sur les engagements pris par les participants et nouvelle évaluation pour estimer la progression des acquis à 6 mois.
Nos domaines d’intervention
Management
EN SAVOIR PLUSNous sommes spécialisés dans l’accompagnement des Managers.
En effet manager est un métier à part entière qui nécessite beaucoup de recul, d’humilité de qualités interpersonnelles et d’agilité face aux situations et aux personnes.
Nous avons à cœur de pouvoir vous aider à trouver le bon équilibre entre la tâche et la qualité relationnelle pour créer les conditions de réussite, d’engagement et d’épanouissement individuel et collectif au service des objectifs de l’entreprise.
Communication interpersonnelle
EN SAVOIR PLUSCommuniquer emporte l’idée d’être en communion avec notre interlocuteur. Force est de constater que cela n’est pas toujours aisé.
Nous vous accompagnons pour pouvoir prendre du recul sur votre posture, vos situations, vous transmettre des outils pour donner plus de poids à vos mots. L’équilibre posture versus outil est au centre de notre démarche.
Notre ambition : vous permettre de dire les choses en toute authenticité, transparence, fluidifier les rapports quand cela est nécessaire et faciliter les échanges et la coopération.
Efficacité personnelle et professionnelle
EN SAVOIR PLUSNous vous proposons ici des thématiques liées à
• la prise de parole en public,
• savoir gérer son temps et ses priorités,
• développer mon intelligence émotionnelle,
• …
Tout comme pour les autres domaines de formation, les outils sont à votre service et doivent marcher de concert avec une posture bienveillante qui favorise la coopération.
Le leadership d’influence repose désormais sur l’intelligence émotionnelle et l’agilité comportementale pour transformer l’autorité hiérarchique en un véritable moteur d’engagement collectif.
Pourtant, de nombreux managers peinent encore à concilier les exigences techniques avec la qualité relationnelle nécessaire à la cohésion des équipes. Nous décortiquons ici comment une formation leadership management structurée permet de synchroniser votre organisation et d’ancrer des réflexes collaboratifs durables.
- La formation leadership management pour transformer votre posture
- Comment le modèle Tridem synchronise-t-il votre organisation ?
- Développer vos compétences comportementales et relationnelles
- 3 étapes pour bâtir un parcours de formation durable
La formation leadership management pour transformer votre posture
Le leadership d’influence repose sur l’intelligence émotionnelle, la synchronisation stratégique via le modèle Tridem et l’agilité comportementale. Ces leviers transforment l’autorité hiérarchique en une capacité d’entraînement collective mesurable par l’engagement des équipes.
Cette capacité d’entraînement nous amène naturellement à distinguer la gestion technique de l’influence purement inspirante.
Distinguer le pilotage technique de l’influence inspirante
Le manager gère les processus et les ressources techniques au quotidien. Pourtant, le leader mobilise les énergies autour d’un sens commun partagé. Il dépasse le simple cadre opérationnel.
Passer de l’autorité de fonction à l’autorité de compétence demande du recul. Nous vous aidons à bâtir un leadership d’influence solide. Développer votre intelligence émotionnelle devient alors un atout majeur.
L’exemplarité constitue le socle de votre crédibilité durable. Sans elle, aucune confiance ne s’installe.
Explorer les styles de leadership transformationnel et situationnel
Le leadership transformationnel agit comme un moteur de changement profond. Il incite vos collaborateurs à dépasser leurs propres intérêts. Pour réussir, vous devez porter une vision stratégique claire. Cela donne du sens à l’action collective.
Le leadership situationnel complète cette approche. Il s’agit d’ajuster votre posture selon la maturité de votre interlocuteur. Vous adaptez votre communication en fonction des compétences et de la motivation observées.
Votre flexibilité garantit une communication efficace. Elle assure la cohésion de vos équipes.
Comment le modèle Tridem synchronise-t-il votre organisation ?
Pour que cette posture individuelle porte ses fruits, elle doit s’inscrire dans une structure organisationnelle fluide et cohérente.
Aligner la vision stratégique avec la réalité du terrain
La Direction générale fixe le cap et la vision à long terme. Sans cette clarté, l’action collective perd sa cohérence et son efficacité opérationnelle.
Les collaborateurs traduisent ces orientations en gestes quotidiens. Ils doivent s’ajuster en permanence pour rester synchronisés avec les objectifs globaux de l’entreprise.
Nous utilisons des outils spécifiques pour garantir cet alignement :
- Le rôle de la Direction (Vision).
- Le rôle des Collaborateurs (Exécution).
- La nécessité de l’ajustement permanent.
L’utilisation du Team Leadership Profile permet justement de valider cette cohérence collective.
Intégrer une tierce partie pour fluidifier les échanges
La tierce partie agit comme un facilitateur externe neutre. Son rôle est de dégripper les systèmes relationnels bloqués. Elle apporte un regard neuf sur les interactions internes complexes.
Ce rôle permet de libérer l’intelligence collective souvent bridée par des non-dits. C’est un levier puissant pour restaurer la coopération entre les départements.
Le modèle Tridem crée ainsi un équilibre dynamique. Il sécurise la trajectoire de transformation de l’organisation, notamment via l’apport de l’equicoaching.
Développer vos compétences comportementales et relationnelles
Au-delà de la structure, la performance repose sur la qualité des interactions humaines et la maîtrise des soft skills.
Maîtriser l’intelligence émotionnelle face à la complexité
Les émotions sont des signaux riches en informations stratégiques. Apprendre à les décoder permet d’ajuster votre prise de décision en situation de forte pression. Nous vous accompagnons pour transformer ces ressentis en leviers d’action.
La gestion des tensions internes préserve le climat social. Un leader serein diffuse une énergie positive qui favorise l’agilité et la créativité des équipes. C’est ainsi que vous maintenez l’engagement durable de vos collaborateurs.
| Compétence | Impact sur l’équipe | Bénéfice business |
|---|---|---|
| Empathie | Cadre de travail harmonieux et sain. | Résolution de problèmes facilitée. |
| Auto-régulation | Réduction des réactions impulsives négatives. | Prise de décision objective et lucide. |
| Conscience de soi | Confiance renforcée par l’exemplarité. | Leadership d’influence et autorité naturelle. |
| Motivation | Optimisme transmis aux collaborateurs. | Productivité accrue et succès durable. |
Pratiquer une communication authentique et un feedback constructif
Le feedback constructif est l’outil majeur de la progression continue. Il doit être régulier, factuel et orienté vers des solutions concrètes. Une communication transparente renforce immédiatement la confiance mutuelle. Nous utilisons ces leviers pour fluidifier vos rapports professionnels.
Donnez du poids à vos mots en étant aligné avec vos actes. L’authenticité crée un espace de sécurité psychologique indispensable à la coopération sincère. Elle reflète fidèlement l’identité et les valeurs de votre entreprise.
Cultivez le dialogue ouvert pour désamorcer les conflits latents. C’est ainsi que vous bâtirez une équipe réellement soudée et performante grâce à l’http://tridemconsulting.com/appreciate-inquiry/.
3 étapes pour bâtir un parcours de formation durable
Pour ancrer ces compétences, une approche pédagogique structurée et personnalisée est indispensable pour garantir un changement réel.
Réaliser un diagnostic à 360 degrés avant l’action
Tout commence par une analyse fine des besoins réels de l’entreprise. Des entretiens avec les commanditaires permettent de définir des objectifs de transformation clairs et atteignables.
Les participants remplissent des questionnaires pré-formatifs pour évaluer leurs attentes. Cette personnalisation assure une adhésion totale dès le début du parcours de formation leadership management.
Nous utilisons des outils ciblés pour sécuriser votre projet :
- Entretiens commanditaires
- Questionnaires participants
- Définition des indicateurs de succès
Ancrer les acquis par la pédagogie expérientielle et le suivi
La pédagogie expérientielle privilégie la mise en situation concrète et les ateliers collaboratifs. On apprend mieux en faisant et en partageant ses expériences avec ses pairs. C’est la clé d’un apprentissage vivant et mémorable.
Le suivi post-formation garantit le transfert des acquis sur le poste de travail. Des évaluations à froid mesurent l’évolution des pratiques managériales plusieurs mois après l’intervention.
Un parcours durable transforme les réflexes comportementaux en profondeur. Vous assurez ainsi un retour sur investissement tangible pour votre organisation. Contactez-nous pour échanger.
Maîtrisez l’intelligence émotionnelle et l’agilité situationnelle pour transformer votre autorité en influence durable. Grâce au diagnostic 360° et à la pédagogie expérientielle de Tridem Consulting, optimisez dès maintenant votre formation leadership management. Devenez le leader inspirant qui propulse la performance collective vers de nouveaux sommets d’excellence.
Modalités
Modalités pratiques & Financières
Toute demande fera l’objet en amont de la formation :
- d’une analyse du besoin auprès du commanditaire (RH et / ou Manager) afin de formuler une proposition commerciale adaptée,
- et d’une évaluation pré-formative des participants concernés afin d’apporter une réponse sur mesure et mettre en place les moyens pédagogiques adéquats.
Les objectifs, la durée, les modalités d’accès et d’évaluation, le tarif et le contenu de la formation seront adaptés et transmis suite à l’analyse du besoin (nos formations ne nécessitent aucun prérequis).
Le choix des lieux de formation se fait d’un commun accord afin de fournir :
- Une salle comprenant tables, chaises, tableaux blancs pour la théorie, la préparation des exercices et les évaluations écrites et orales et dans le respect de la loi en vigueur ERP.
- Les conditions d’accès aux personnes à mobilité réduite.
Le délai de mise en oeuvre d’une formation varie de 2 semaines à 6 mois selon le calendrier du client.
Validation des acquis
La formation se déroulera sous forme de sessions espacées dans le temps afin de permettre aux participants d’intégrer et de commencer à mettre en application de nouveaux comportements.
A chaque démarrage de session nous faisons un point sur les questions éventuelles en lien avec la session précédente.
La personnalisation et le suivi de la progression sont des conditions sine qua non de la réussite de nos actions de formations.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Nos formations sont accessibles aux personnes à mobilité réduite pouvant se déplacer au moyen de béquilles ou en fauteuil roulant.
A l’inscription, signalez-nous votre mobilité réduite éventuelle ou toute déficience visuelle ou auditive, nous adapterons les conditions d’accueil et la pédagogie à votre situation dans la mesure de notre possible ou le cas échéant vous mettront en contact avec des structures adéquates.
Organisme de formation enregistré sous le numéro 84380650338 .
Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.
TAUX DE SATISFACTION CLIENT EN FORMATION
TAUX DE RECOMMANDATION PAR NOS CLIENTS
(taux issus des évaluations à chaud depuis 2020)
MAJ : Juillet 2024
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