Pourquoi faire appel à nos formateurs coach en soft skills ?
Nathalie PORCARO
Formatrice – Coach
Dans un contexte où les compétences comportementales deviennent plus durables que les savoirs techniques, 85 % de la réussite professionnelle repose désormais sur les aptitudes humaines. Pourtant, de nombreuses organisations peinent encore à transformer ces ressources invisibles en leviers de performance concrets et mesurables.
Faire appel à un formateur coach soft skills permet de synchroniser la vision de votre direction avec l’engagement de vos collaborateurs. Nous allons analyser comment cet accompagnement sur mesure, entre rigueur méthodologique et intuition, libère les potentiels de vos équipes pour un impact durable.
- Services et expertises d’un formateur coach soft skills
- Une mission d’accompagnement entre structure et intuition
- Un parcours forgé sur le terrain des organisations
- Le concept Tridem pour synchroniser vos forces vives
- L’engagement pour une actualisation permanente des savoirs
- Une intelligence collaborative au service de vos projets
- Des valeurs déontologiques pour un impact durable
- Garanties de qualité et informations réglementaires
- Ateliers pratiques pour transformer vos équipes
17 ans au sein d'une Multinationale
C’est ainsi que j’ai pu évoluer dans des fonctions très différentes telles que Commerciale sédentaire, Assistante Marketing, Assistante de Direction et finalement Responsable développement RH.
Master en Management EM Lyon
En 2007 l’entreprise m’offre l’opportunité de retourner en formation longue et je choisis alors de nourrir mon goût pour l’humain à travers un Master en Management à l’EM Lyon avec une spécialisation RH et Développement personnel.
Cette belle opportunité m’a permis alors de voir que ma carrière devait être tournée au service de l’humain et des organisations.
Création de TRIDEM Consulting
Ainsi après 17 ans au sein de cet univers riche et stimulant, en 2010 je crée ma société TRIDEM CONSULTING spécialisée dans la Formation et le Coaching Individuel et d’Equipe.
Formation au Coaching Individuel et d'Organisation
Je continue ma propre évolution pour la mettre au service de mes clients en me nourrissant du terrain qui m’apporte beaucoup, de lectures et bien sûr en continuant à me former.
Ainsi en 2012, j’ai fait une formation d’un an au Coaching au sein de l’EATO à Lyon.
A cette occasion j’ai rencontré le cheval via l’approche de l’Equicoaching une modalité d’accompagnement très puissante.
Depuis, j’intègre cette approche dans mes accompagnements qui au-delà de sa pertinence, me permet de travailler avec deux éléments importants pour moi l’Homme et la Nature.
Formation Intelligence Emotionnelle (ACE)
Toujours curieuse et animée par la découverte, l’exploration de moi-même et la compréhension de mon environnement, je continue à me former sur un sujet essentiel et qui m’a toujours animé : les émotions.
Ainsi, en 2020, je me forme au débriefing d’un questionnaire QE PRO centré sur les émotions et développé par en partenariat avec l’EM Lyon.
En 2021, je poursuis cette exploration avec une formation de 6 mois spécialisée en Intelligence Emotionnelle auprès de Lisa Bellinghausen et Ana Komkova.
Formation Appreciative Inquiry
Et je m’offre également une formation en Appreciative Inquiry, pédagogie qui permet d’explorer et aller chercher les forces en présence pour les mettre au service des individus et de l’organisation.
Services et expertises d’un formateur coach soft skills
Le développement des soft skills repose sur l’alignement stratégique entre direction et collaborateurs, facilité par un tiers expert. L’usage d’outils comme le TLP ou l’équicoaching permet de fluidifier les échanges relationnels et booster la performance opérationnelle. Mais pour y parvenir, nous vous proposons un accompagnement structuré.
Catalogue des prestations pour les entreprises
Nous proposons des services de coaching d’équipe et de formation sur mesure. Le leadership constitue notre thématique centrale d’intervention opérationnelle.
Découvrez nos solutions de formation adaptées. Nous réalisons aussi du coaching d’équipe pour vos managers.
Approches pédagogiques et outils de transformation
Nous utilisons l’Intelligence Émotionnelle et le modèle TLP. Ces leviers servent le changement comportemental durable. Ils permettent d’identifier vos talents innés en entreprise.
Développez votre intelligence émotionnelle dès maintenant. C’est un atout majeur.
Une mission d’accompagnement entre structure et intuition
Au-delà des outils techniques, l’efficacité de l’intervention repose sur un équilibre subtil entre rigueur méthodologique et finesse de perception.
La dualité d’une méthode rigoureuse et sensible
Nous privilégions une analyse fine des dynamiques humaines en entreprise. L’écoute intuitive permet de dépasser les structures rigides pour instaurer un dialogue authentique avec vos équipes.
Cette sensibilité nous aide à diagnostiquer les blocages invisibles. Nous identifions ainsi les freins relationnels qui ralentissent votre performance collective.
Développement des potentiels et ressources internes
Nous révélons les talents cachés de vos collaborateurs. Notre approche de coaching individuel favorise une transformation profonde et durable.
La créativité devient alors un levier pour résoudre les problèmes complexes. Nous cultivons des aptitudes essentielles pour votre organisation :
- L’autonomie
- L’agilité
- L’innovation
Un parcours forgé sur le terrain des organisations
Cette expertise ne sort pas de nulle part, elle s’appuie sur des années de pratique opérationnelle au cœur des systèmes complexes.
De l’expérience opérationnelle au Master EM Lyon
Nathalie Porcaro cumule 17 ans d’expérience en RH et marketing en multinationale. Son Master en Management à l’EM Lyon, obtenu en 2007, crédibilise aujourd’hui sa posture de conseil stratégique.
Cette double culture entre monde de l’entreprise et formation garantit une compréhension immédiate de vos enjeux business actuels.
Certifications et spécialisations depuis 2010
Formée à l’EATO et à l’Appreciative Inquiry, elle multiplie les certifications pour affiner ses méthodes. Nous privilégions ces approches pour révéler vos ressources internes et vos forces vives.
Elle se spécialise également en équicoaching pour transformer votre leadership. Ce détour par le miroir équin permet un développement comportemental puissant et authentique.
Le concept Tridem pour synchroniser vos forces vives
Pour aligner ces compétences avec vos objectifs, j’ai développé une approche unique inspirée de la synchronisation d’un tandem.
L’alignement entre direction et collaborateurs
Le Tridem fonctionne comme un moteur humain à trois temps. La direction définit le cap stratégique, les collaborateurs impulsent l’énergie nécessaire en pédalant, tandis que le facilitateur ajuste précisément le mécanisme. Cette coordination permet d’avancer ensemble vers une performance durable.
Nous vous aidons à évaluer vos dynamiques grâce au Team Leadership Profile. C’est un levier puissant.
Le rôle du facilitateur pour dégripper les systèmes
Les freins relationnels ralentissent souvent votre progression. Le facilitateur intervient alors comme une huile essentielle dans les rouages. Il dissipe les frictions inutiles pour restaurer une coopération fluide et naturelle entre vos équipes.
| Acteur | Rôle stratégique | Contribution au Tridem |
|---|---|---|
| Direction | Vision | Donne l’orientation et le cap |
| Collaborateurs | Action | Mise en œuvre et coopération |
| Facilitateur | Fluidité | Dégrippe les systèmes relationnels |
L’engagement pour une actualisation permanente des savoirs
Cette fluidité ne peut durer que si les connaissances et les pratiques sont constamment mises à jour face aux évolutions du marché.
Nous maintenons une veille rigoureuse sur les neurosciences et les outils digitaux. Cette démarche favorise l’ancrage des acquis à long terme pour vos collaborateurs. Nous utilisons ces découvertes pour transformer durablement les comportements. L’efficacité de nos interventions repose sur cette précision scientifique.
La formation n’est pas un événement ponctuel. C’est un processus d’évolution continue pour vos équipes. Nous vous accompagnons pour que chaque apprentissage devienne un réflexe quotidien.
Une intelligence collaborative au service de vos projets
Pour garantir cette qualité, je m’appuie également sur un réseau d’experts partageant la même vision de l’accompagnement.
Nous cultivons un écosystème solide avec des partenaires privilégiés comme Kanyo Consulting. Cette union repose sur des valeurs humaines communes. Découvrez la force de notre collectif d’intervenants qualifiés.
Cette intelligence collaborative nous permet de piloter vos projets d’envergure avec une agilité redoutable. En croisant nos regards, nous apportons une précision chirurgicale à chaque intervention. Vos enjeux complexes trouvent ainsi des solutions fluides.
Des valeurs déontologiques pour un impact durable
Ma pratique est encadrée par une éthique stricte, garantissant un respect total de l’humain et des objectifs de votre entreprise.
Efficacité opérationnelle et autonomisation
Nous privilégions une approche sur mesure pour vous rendre pleinement autonomes. Notre analyse détaillée des besoins écarte les solutions génériques pour garantir une efficacité réelle et durable au sein de vos équipes.
Découvrez notre méthode de formation soft skills entreprise tridem pour transformer vos pratiques managériales. Nous partageons nos outils avec transparence.
Empathie et adaptabilité face au changement
Nous instaurons un cadre de bienveillance absolue. C’est cette sécurité psychologique qui permet à vos collaborateurs d’oser l’inconnu et de franchir leurs limites habituelles sans crainte.
Nous ajustons nos interventions selon vos réalités quotidiennes. Cette adaptabilité constante assure que notre accompagnement reste toujours au service de votre terrain.
Garanties de qualité et informations réglementaires
La confiance se bâtit aussi sur la transparence et le respect des normes en vigueur dans le secteur de la formation.
Nous vous apportons des gages de sérieux avec notre certification Qualiopi obtenue en 2021. Pour consulter les détails légaux de notre activité, nous vous invitons à visiter nos mentions légales officielles.
Le vrai succès repose sur la durée. Nous mettons donc un point d’honneur à assurer un suivi post-formation rigoureux afin de valider l’impact réel de nos interventions sur votre performance.
Ateliers pratiques pour transformer vos équipes
Pour passer de la théorie à la pratique, je propose des formats immersifs qui marquent durablement les esprits.
Intelligence émotionnelle et Appreciative Inquiry
Nous utilisons la méthode ACE pour sécuriser vos décisions. L’Appreciative Inquiry renforce l’enthousiasme collectif en se focalisant sur les réussites passées. Cette approche transforme vos forces en leviers de croissance concrets.
Nous cultivons ensemble :
- Écoute
- Feedback
- Enthousiasme
Équicoaching pour booster le leadership
Le cheval révèle instantanément votre communication non verbale. L’animal agit comme un miroir immédiat de votre agilité managériale. Vous ajustez votre posture en temps réel pour gagner en impact naturel.
Pour explorer ces ateliers, nous vous invitons à nous contacter directement. Échangeons sur vos besoins.
En mobilisant l’équicoaching, l’intelligence émotionnelle et le TLP, vous transformez durablement votre culture managériale. L’accompagnement sur mesure d’un formateur coach soft skills synchronise vos équipes pour allier bien-être et performance opérationnelle. Agissez dès maintenant pour révéler vos potentiels inexplorés et piloter votre organisation vers un succès collectif pérenne.
Ce travail en intelligence collaborative permet de nous donner un regard croisé sur nos pratiques, modalités d’intervention et vous offrir des intervenants de qualité, une capacité d’intervention élargie.
Hélène Tanchon
Stéphane Wattinne
Nos valeurs
Efficacité
Nos interventions se veulent être pratiques et adaptées à vos besoins et enjeux.
Nous répondons à cela grâce à une analyse du besoin en amont bien détaillée ainsi qu’ à travers des pédagogies expérientielles et innovantes.
Autonomisation
Nous partageons des outils des techniques et avons à cœur de voir comment au-delà du temps d’accompagnement cela se met en place pour la personne accompagnée ou l’organisation.
Le but étant de rendre autonome sur le long terme et non dépendant de notre intervention.
Empathie
Qualité essentielle pour pouvoir comprendre ce qui se passe chez la personne et lui offrir un cadre de bienveillance lui permettant de s’ouvrir tout en gardant un regard sur la mise en œuvre de ce qui a été décidé pour rester au service des objectifs de départ.
Adaptabilité
Que ce soit en coaching individuel ou d’équipe, en formation, nous avons à cœur d’être …
… à l’écoute de ce qui se passe lors de l’analyse du besoin pour vous donner une formule d’accompagnement sur mesure,
… et également tout au long du processus d’accompagnement en redessinant parfois la trame d’intervention pour être au plus juste de ce qui se passe sur le terrain.
Notre raison d’être
Permettre aux individus et aux organisations de prendre du temps de recul pour grandir ensemble et faire face à leurs enjeux de développement.
Nous souhaitons contribuer à rendre chacun acteur du changement en leur permettant de révéler leurs potentiels, dépasser leurs freins et ainsi développer leur autonomie … le tout dans un cadre offrant bien être, plaisir et performance.
sur l’accompagnement que nous proposons ?
